Poniéndome al día para los encuentros de las marchas en Madrid del domingo 24 de julio 2011, y reflexionando sobre las estrategias comunes para el 15m, recordé el famoso poema de William Ernest Henley,
Out of the night that covers me, Fuera de la noche que me cubre,
Black as the pit from pole to pole, Negra como el abismo de polo a polo,
I thank whatever gods may be, Agradezco a cualquiera de los dioses que pudieran existir,
For my unconquerable soul. Por mi alma inconquistable.
In the fell clutch of circumstance, En las feroces garras de las circunstancias
I have winced but not cried aloud. Ni me he lamentado ni he dado gritos.
Under the bludgeonings of chance, Bajo los golpes del azar
My head is bloodied but unbowed. Mi cabeza sangra, pero sin inclinarse.
Beyond this place of wrath and tears, Más allá de este lugar de ira y lágrimas
Looms but the horror of the shade. Es inminente el Horror de la sombra,
And yet the menace of the years, Y sin embargo la amenaza de los años
Finds, and shall find me, unafraid Me encuentra y me encontrará sin miedo.
It matters not how strait the gate, No importa cuán estrecha sea la puerta,
How charged with punishments the scroll, Cuán cargada de castigos la sentencia.
I am the master of my fate, Soy el amo de mi destino:
I am the captain of my soul. Soy el capitán de mi alma.
Y lo recito porque el 15m desde mi visión personal no es la épica de un movimiento (categoría de ‘movimiento’ que me disgusta) sino la lírica de quienes lo integran, siendo más una condición natural y evolutiva llegar a ser persona15m que una opción grupal de choque o cambio, dicho de otro modo, ni siquiera querría un cambio que no nos cambie, a mejores.
Hace unas semanas (¡2 meses y 5 días! ya parece mucho) proponía la estrategia de nominarnos persona15m para definir nuestro estado de graciaS y definir la anomalía del sistema en que nos hemos convertido, yo ya lo hago abiertamente y no hay crítica que resista ni argumento que no encaje, probadlo, porque funciona tanto frente a un amigo crédulo como frente a un escéptico, pero sobre todo nos define a nosotr@s si probamos a proyectarnos socialmente.
Por suerte y siguiendo con ésto, el otro día encontré un texto que define nuevamente una estrategia vincente y convincente, la propia de Internet: “Mundo de Extremos (World of Ends)” el texto (2003) es en mi opinión extremadamente bueno para ser redundante, y absolutamente aplicable al 15M, de hecho y para ser justo, al menos en mi caso yo salí el 15 de Mayo y antes de esa fecha enganchando a la protesta, porque ya vivía en un extremo de la red con el deseo urgente de manifestarme fuera de ella, dentro y fuera, fuera y dentro.
¿Cuál es por tanto la estrategia más singular y más potente del 15M?
Yo no tengo dudas, el compartir con los demás abiertamente en el ámbito de lo social y lo político, nuestra desazón, lo que sabemos, lo que deseamos y nuestra presencia.
¿Basta eso? y yo digo, sinceramente que sobraría para cambiar el mundo, el nuestro.
Personas como yo, más viejas y jóvenes, marchan sobre Madrid para acamparse, ¡bienvenidos sean!, otros se convierten en barreras humanas contra vergonzosos desahucios, otras ponen los cuerpos y reciben los palos cuando llegan, otros investigan abusos, los publican, los denuncian, tantas escribimos salimos a la calle, otros piensan sobre lo que hacemos y pensando nos obligan a pensarnos, muchas avergonzamos a nuestros políticos lanzándoles sus mentiras y falsedades como bumerang, algunos gastaron su dinero y su imaginación en llenar Madrid de placas conmemorativas, otras participan en juntas de accionistas para llamarles ladrones y visibilizar sus fraudes , y cada táctica es válida, otros buscan resquicios legales (puertas traseras del sistema) para introducir la cuña de la democracia participativa, porque cuando la razón nos avala, y nuestro esfuerzo es puesto en común como recurso, cualquier suma es buena, desde los extremos.
Según lo escrito, parece que todo vale, y no es así, porque lo importante son los modos, y lo que se demuestra en los ejemplos relatados y en los miles de sumas a la causa, son los impecables modos aunque sean insumisos, ya que el fin ni siquiera lo sabemos, o para ser más claro, cada cual pretende el suyo.
La estrategia por lo tanto y por ahora, es un continuo analizarnos, reforzar lo positivo conseguido, limar lo menos bueno, y seguir en los EXTREMOS de nuestra propia necesidad de cambio, creciendo en dimensiones y en propósitos, no de aire sino en contactos, transformando indignación en denuncia, conocimiento y esperanza. Necesitamos el contacto físico, en red y el compartir, del modo más simple y eficiente posible.
Hace unos días leía como The Economist, desde su mirada liberal y de derechas, ensalzaba los logros del 15m. Bajo el titular encabezaba diciendo “They may not know what they want, but they are starting to get it.” Y así es, se dan cuenta de nuestros logros desde fuera y nos comprenden mejor que bajo las presiones de formar parte de nosotros mismos, siempre lo he dicho. (Aquí, nos recogen en mitad de julio como noticia noticiable, con no malas interpretaciones y son solo unos pocos de los muchos ejemplos: bbc, washingtonpost, adbuster, the consumerist, mailonline, therawstory, aljazeera, thewestaustralian, thecitizen, thekansascitystar, boston.com, arabastoday, thebruneitimes, vayama, smashyevent, dw-world.de, euronews...)
Pero también cae The economist desde su premisa (obsoleta) en definir el 15m como ellos y no como cada uno de nosotros, porque de otro modo entenderían muy claramente que cada uno sabe lo que quiere, aunque lo que estamos obteniendo lo compartamos entre todos, empezando por la esperanza y orgullo de estar siendo, más que una fecha, más que un lejano o aún cercano 15 de mayo.
Sí, yo seguiré trabajando con las diferentes plataformas 15m, con los compañerxs que las integran, aportando mi grano en función de mis fuerzas, a veces marcando camino, la mayoría de las veces siguiendo a otrxs. Y ¡atención!, porque así con tan solo participar, definimos la mejor estrategia que podríamos haber elegido jamás, ni siquiera a propósito: la de la hormiga (eso sí, en nuestro caso no hormigas y con sobrada inteligencia individual, desde la lógica a la emocional)
Porque el 15m no se juega con estrategias de ajedrez, dirigidas por un jugador (líder), que asume el tablero, las piezas y sus movimientos, y tiene enfrente un contrincante (otro líder).
Ninguno de los anteriores supuestos, propios de un juego de estrategia; ni estratega, ni tablero definido, ni piezas definidas, ni movimientos fijos se podrían aplicar en nuestra lucha. Eso es lo que entraña no ser un juego (reglado), y eso nos provocará un horizonte frustrante y ansiedad, pero al mismo tiempo, no hay contrincante que tenga ventaja sobre nosotrxs, porque las reglas solo las marca un caos organizado, un fractal diferente pero reconocible, que genera una colonia de hormigas implacables, dignas y motivadas.
Primero fueron los más cercanos, ocupar las calles, luego las plazas, luego reunirnos con sistemas de estridación (ruidos) para tocarnos las antenas llamando a rebeldía, creando colonias (acampadas), y así hemos desarrollado el sentido del olfato químico y físico, oteando el paisaje social y político, para intentar alcanzar cada una de nuestras necesidades (más participación democrática hasta lograr un cambio en lo constitucional, más crítica a un sistema podrido hasta que podamos o curarle o sustituirlo, un basta a los abusos del capital hasta que ese basta se convierta en cárcel para el corrupto; y así un creciente etcétera). La estrategia de estas colonias o superorganismos, como las hormigas, sigue siendo estudiado y replicado por la ciencia, de hecho, algoritmos que se inspiran en ello se aplican en Internet para simplificar y hacer más eficiente la transmisión de datos de un punto al otro punto de los extremos.
La idea es que miles de personas15m abran caminos para lograr el objetivo, dejando el rastro (tácticas e ilusiones) y así los rastros más evidentes, humanos, prácticos y concurridos se cargan con seguidores con iguales modos e ilusiones y ese efecto llamada, que atrae a más miembros, a más y más gente digna, descubrirá cada falla del sistema por una hormiga exploradora (que somos todxs, porque nadie sigue a líderes, y sí se sigue el olor a soluciones) y ocuparemos cada grieta para que sea agrandada, cada oportunidad para ser tomada, hasta que se desmorone la sordera, el clientelismo, la política falaz, la burocracia al servicio de la ineficiencia, la plutocracia del poder y del dinero.
¿Mejor táctica? ¡imposible! y es la que sin pensarlo hemos ya impuesto; mejorarla tan solo consiste en comunicarnos, en informarnos, en darnos la mano cuando sea posible, olernos, distribuir solidaridad y abrazos, sin dejar de compartir feromona metafórica (palabra).
¿Mejor táctica? ¡imposible! y es la que sin pensarlo hemos ya impuesto; mejorarla tan solo consiste en comunicarnos, en informarnos, en darnos la mano cuando sea posible, olernos, distribuir solidaridad y abrazos, sin dejar de compartir feromona metafórica (palabra).
Un saludo,
Jesús
Revisando el documento sobre Internet de Doc Searls y David Weinberger y trasladando sus puntos al 15m, el puzzle queda bastante bien resuelto. (Cambié solo las cabeceras y modifiqué donde aparecía Internet por 15m algunas veces para comprobar como es transportable, so easy & copy left)
1. El 15m no es complicado
La idea detrás del 15M, en primer lugar, nace aprovechando (como Internet) el asombroso poder de la simplicidad, tan simple como la gravedad en el mundo real. Excepto que en vez de mantener pequeñas piedras sujetas a una gran piedra redonda, como en Internet el 15M se estructura para mantener pequeñas redes juntas, transformándolas en una gran red.
La forma de hacer esto fue hacer fácil, fácil, fácil para las redes el enviar y recibir datos hacia y desde otra red. Por lo tanto, el 15M es la forma más simple concebible para enviar palabras/ideas/acciones desde cualquier A hacia cualquier B.
2. 15M no es una cosa (no es un movimiento). Es un acuerdo (un consenso sobre como compartir juntxs en espacios diversos)
Cuando miramos los postes, vemos a las redes como cables. Y vemos a esos cables como partes de sistemas: el sistema telefónico, el sistema de alimentación eléctrica, el sistema de televisión por cable.
Cuando escuchamos la radio o miramos televisión, se nos dice en cada corte que las redes son fuentes de programación que es transmitida a través del aire o de los cables.
Pero Internet es diferente. No es un cableado. No es un sistema. Y no es una fuente de programación.
Internet como el 15M sería una forma para que todas las cosas que se dicen redes coexistan y trabajen de manera conjunta. Es trabajo entre-redes (inter-network, en inglés). Literalmente.
Lo que hace que sea una inter-red es el hecho de que Internet es simplemente un protocolo: el Internet Protocol, para ser más exactos. Un protocolo es un acuerdo sobre como las cosas trabajan juntas.
Este protocolo no especifica qué puede hacer la gente con la red o en el 15M en sus espacios y redes, qué puede construir en sus bordes, qué puede decir, quién puede hablar. El protocolo simplemente dice: si usted quiere intercambiar bits con otros, así es como debe hacerlo. Si usted quiere poner una computadora o un teléfono celular o un refrigerador en la red, tiene que aceptar el acuerdo que es Internet.
3. 15M es estúpido
El sistema telefónico, que no es Internet (al menos no aún), es terriblemente listo. Sabe quién está llamando a quién, donde están ubicados, si es una llamada de voz o de datos, qué tan lejos llega la llamada, cuánto cuesta, etc. Y provee servicios que sólo tienen que ver con una red telefónica: llamada en espera, identificador de llamada y otras muchas cosas que a las compañías telefónicas les gusta vender.
Internet, por otra parte, es estúpida (1). A propósito. Sus diseñadores se aseguraron de que la red más grande e inclusiva de todas sea tan tonta como una caja de piedras.
Internet (15M) no sabe muchas cosas que una red inteligente (Organizaciones, ONGs, Partidos, Sindicatos...), como la telefónica, conoce: identidades, permisos, prioridades, etc. Internet (la Red 15M) sólo sabe una cosa: este montón de bits necesita ir desde un extremo de la Red hasta otro.
Hay motivos técnicos por los cuales la estupidez es un buen diseño. La estupidez es robusta. Si un ruteador falla, los paquetes se rutean esquivándolo, lo que significa que la Red sigue de pié. Gracias a la estupidez, (el 15M) la Red acoge nuevos dispositivos y gente, de manera que crece rápidamente y en todas las direcciones. También es fácil para los arquitectos (para nuevos grupos nacidos bajo el 15M) incorporar capacidades de acceso a la red en todo tipo de dispositivos inteligentes -- filmadoras, teléfonos, regadores de jardín -- que viven en los extremos de la Red.
La razón más importante por la que la estupidez es buena tiene poco que ver con la tecnología y mucho con el valor...
4. Agregar valor al 15M disminuye su valor
Suena extraño, pero es cierto. Si usted optimiza una red para un tipo de aplicación, la empeora para otros. Por ejemplo, si usted deja que la red dé prioridad a los datos de voz o vídeo, asumiendo que necesitan llegar más rápidamente, le está diciendo a otras aplicaciones que deberán esperar. Y ni bien haga eso, habrá transformado la Red de algo simple, para todos, en algo complicado, sólo para un propósito. Ya no es Internet (15M).
5. Todo el valor del 15M crece en sus bordes
Si Internet fuese una red inteligente, sus diseñadores hubieran anticipado la importancia de un buen buscador y hubieran incorporado capacidades de búsqueda dentro de la misma Red. Pero dado que sus diseñadores fueron listos, hicieron a la Red muy estúpida para eso. Por lo tanto, las búsquedas son un servicio que puede ser construido en uno de los millones de extremos de Internet. Dado que la gente puede ofrecer cualquier servicio que desee desde su extremo, los buscadores compiten, lo que se traduce en alternativas para los usuarios y asombrosa innovación.
Los buscadores son sólo un ejemplo. Dado que Internet mueve bits desde un extremo hasta otro, los innovadores pueden construir cualquier cosa que imaginen, contando con Internet para mover los datos por ellos. Usted no tiene que preocuparse por obtener permisos de los dueños de Internet o los administradores de sistemas o del Vice Presidente del Servicio de Prioritización. ¿Usted tiene una idea? Realícela. Y cada vez que lo haga, el valor de Internet crecerá. Así el valor de la Inteligencia colectiva del 15M está en sus sumas inteligentes (todas accesibles, visibles, transparentes, localizables, replicables...) desde cualquier extremo cuando lo sean, no en sí misma.
Internet fue creada como un mercado libre para la innovación. Ésta es la clave del valor de Internet. Del mismo modo...
6. El valor del 15m va hacia los suburbios
Si todo el valor de Internet está en sus bordes, la conectividad de Internet se vuelve un "commodity". Debe permitirse que eso suceda.
Existen buenos negocios en la provisión de "commodities", pero cada intento de agregar valor a Internet por sí misma debe ser resistido. Para ser más específicos: aquellos quienes proveen conectividad a Internet, inevitablemente desearán proveer contenidos y servicios adicionales, ya que la conectividad en sí misma sería demasiado barata. Manteniendo las dos funciones separadas, habilitaremos al mercado a fijar los precios que maximizarán el acceso y maximizarán también la innovación de contenidos y/o servicios (2). En términos 15M, el mejor uso del espacio en Red 15m es que siga siendo red y que el valor lo aporten las personas desde sus extremos, pero cuando se quiere convertir el propio 15M en valor, se desacredita.
7. ¿El fin del mundo? No, un mundo de extremos. (The end of the world? Nah, the world of ends)
Cuando Craig Burton describe la arquitectura estúpida de la Red como una esfera hueca enteramente formada por extremos (3), pinta una imagen que captura lo más destacable de la arquitectura de Internet: quite el valor del centro y habilitará un enloquecido florecimiento del valor entre los extremos conectados. Porque, por supuesto, cuando cada extremo está conectado, uno con uno y uno con todos, los extremos dejan de ser puntos finales.
¿Y qué hacemos nosotros, los extremos? Cualquier cosa que pueda ser hecha por cualquiera que desee mover bits.
¿Nota el orgullo en nuestra voz cuando decimos "cualquier cosa" y "cualquiera"? Viene directamente desde la simple y estúpida arquitectura técnica de Internet.
Porque Internet (15M) es un acuerdo, no le pertenece a ninguna persona o grupo. Ni a las influyentes compañías que proveen su "columna vertebral" ("backbone", en inglés). Ni a los ISPs que proveen nuestras conexiones. Ni a las empresas de hosting que alquilan nuestros servidores. Ni a las asociaciones de industrias que creen que su existencia es amenazada por lo que el resto de nosotros hace en la Red. Ni a ningún gobierno, no importa que tan sinceramente crea que está tratando de mantener a sus ciudadanos seguros y satisfechos.
Conectarse a (al 15m) Internet es aceptar el crecimiento del valor en sus bordes. Y entonces ocurre algo realmente interesante. Estamos todos conectados en igualdad de condiciones. No importa la distancia. Los obstáculos desaparecen y, por primera vez, la necesidad humana de conectarse puede ser satisfecha sin barreras artificiales.
Internet nos da, por primera vez, los medios para transformarnos en un mundo de extremos.
8. Las tres virtudes del 15m
Aquí están tres reglas básicas del comportamiento que están directamente ligadas a la naturaleza básica de Internet (del 15M):
Nadie la posee
Todos pueden usarla
Cualquiera puede mejorarla
9. Si 15M es tan simple, ¿por qué tantos se confunden sobre ello?
¿Será porque las tres virtudes de Internet son la antítesis de la visión de los gobiernos y las empresas acerca del mundo? (podemos incluir organizaciones, partidos, sindicatos verticales...)
Nadie la posee: Las empresas están definidas por lo que poseen, tal como los gobiernos están definidos por lo que controlan.
Todos pueden usarla: En los negocios, vender bienes significa transferir derechos exclusivos de uso del vendedor al comprador; en los gobiernos, hacer leyes significa imponer restricciones a la gente.
Cualquiera puede mejorarla: Empresas y gobiernos valorizan roles exclusivos. Es sólo el trabajo de cierta gente hacer ciertas cosas, hacer los cambios apropiados.
Empresas y negocios, por su naturaleza, están predispuestos a malinterpretar la naturaleza de Internet.
Existe otra razón por la cual Internet no ha hecho un gran trabajo explicándose a sí misma: "El Gran Dinero" preferiría mantenernos pensando que la Red es solamente televisión lenta.
Internet ha sido como Walt Whitman escribió en "Canción de mí mismo" ("Song of Myself"): No me preocupo por ser entendido. Veo que las leyes elementales nunca se disculpan.
Por otra parte, las leyes elementales de Internet nunca imaginaron que habría gente que basaría sus carreras en no entenderlas.
10. Algunos errores que ya podemos dejar de cometer
Tal vez las compañías (Gobiernos, partidos, organizaciones, mass-media, poderes varios) que piensan que pueden forzarnos a escuchar sus mensajes --se darán cuenta de que nuestra habilidad de movernos de sitio en sitio es intrínseca a la arquitectura de la Web (del 15M). Ya es suficiente. Dejemos de machacar nuestras cabezas contra los hechos de la vida de Internet. No tenemos nada que perder, excepto nuestra estupidez.
Nota: Publicado originalmente el 22-7-2011 por jssdvg en n-1: https://n-1.cc/blog/view/528511
Nota: Publicado originalmente el 22-7-2011 por jssdvg en n-1: https://n-1.cc/blog/view/528511
